１ｏｎ１ミーティング/イオン
でもね、いいですか
ワンオンワンミーティングで
上司が絶対言ってはいけない言葉は
「オレに任せろです」
だって、部下の悩み事や課題を聞いて
組織にフィードバックすることが
ワンオンワンミーティングですよね？
ワンオンワンミーティングは
目安箱ではありません
コーチングです
フィードバックするのは
「組織」ではなく「意識」です
コーチングですか
そんなスキルはないですよ
不満のガス抜きぐらいしか
できないと思います
まずは、ガス抜きでいいです
ガスを嗅いで解かることもあります
臭いから何かを気づくことで
自分を変えるきっかけを与えることが
大切なのです
自律型人材への育成というやつですね
最初は時間がかかっても
後で楽になるんですよね？
そうとは限りません
自律型人材には上司が要らないんです
自分の立場を守るだけの上司を
追い込むことになります
フラットな組織が最終目的ですから
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